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电子渠道云化之路

作者:于嘉

2017年04月25日 摘自:共有条评论

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  (中国金融在线报道)随着“互联网+”的政策引导,近年来,银行业迎来了巨大的变革。业务上,电商、第三方支付、消费信贷、金融门户等泛金融业务快速发展,冲击了银行的传统业务模式;技术上,开放架构、云、软件定义、区块链等技术在互联网企业的大量使用,不断突破、成熟,银行的信息科技也将向开放、统一、绿色的方向发展。互联网金融也就在这样的情况下,如火如荼的发展起来。

 

  移动互联网时代对银行业务提出了新的要求:

  ●以客户为中心的体验: 开发企业级能力,以客户为中心从客户、渠道、产品三个方面,支持迅速变化的市场以及日益多样化的客户需求;

  ●创新的业务模式:创新从前台到中后台的业务及运营模式,支持以客户为中心的企业级能力;

  ●优化的风险管理:优化系统架构,排查系统运行中存在的风险点,提高系统高可用,提升系统运行效率。

  新兴的互联网金融从业者往往沿袭互联网或电商的思维来看待互联网金融,主要要素包括:用户、云、端。用户和用户、用户和云、用户和端之间的互动构成了动态、多维的生态系统。其中,用户是这个系统的核心,云包括云计算以及构建在云之上的数据服务、征信平台等基础设施,端则代表了大量的应用场景以及与场景紧密相连的产品。在这个系统中,一种金融产品或服务的产生首先源自用户的需求,当某种需求在某个场景中被发现后,再反向进行相应的产品开发,并最终将产品嵌入到场景中,将金融化于无形, 体现出从大工业时代的思维方式到信息时代的思维方式的转变。

  云计算技术的蓬勃发展,带来的不仅仅是,从计算虚拟化到数据中心虚拟化、从scale-up到scale-out的技术变革,也不只是TCO的降低、绿色节能的成本变化,云计算必将深刻影响IT商业模式、生产模式、服务模式、运营模式。金融业的生态圈是以云计算、大数据为底层,信用体系为基础,支撑包括支付、投融资、理财、保险、银行等在内的多种业务。

  聚焦到银行业,就是要找到符合银行核心定位的生态圈,发展基于该生态圈的O2O银行。

  2012年起,宇信开始与华为合作,在初始合作的几年里,宇信和华为的合作主要集中在单产品的走货,即买盒子搬箱子,金融行业解决方案深度合作开展一般。 2014年初,宇信与华为重新梳理了合作方向:

  1. 先易后难、寻找突破

  2014年初开始着手金融行业解决方案,联合了BYOD和VTM产品线,尝试从银行的渠道类应用入手取得突破,终于在广州农商的项目中取得了突破。

  2. 展会营销、高层交流

  3. 2014年9月华为云计算大会期间,宇信科技华为事业部的领导和电子渠道部的领导访问了华为行业解决方案开放实验室,和华为金融行业解决方案的领导进行了深入的金融解决方案合作交流,并随后策划和安排了多次与华为产品线、金融行业相关部门高层之间的交流与探讨,初步确定了合作方向,并一如既往地大力投入。联合创新、全面突破

  2015年初,宇信科技与华为共同建立了联合创新中心和联合实验室,充分发挥双方优势,强强联合,以适应整个行业的转型和创新要求,为行业提供更能解决客户诉求的优秀解决方案。

  2015年4月15日,双方完成产品团队对接,确定“金融云解决方案”、“ 银行渠道创新解决方案”两个研发课题,标志解决方案联合创新的正式启动。经过双方团队三个月的联合办公、夜以继日的开发和测试,在7月15日完成了上述两个方案的联合开发,并于7月23日华为全球峰会上展出。

  “金融云解决方案”,融合了宇信科技的Liana网银和华为金融私有云,针对金融电子渠道快速市场响应、降低建设管理成本及灵活高效运营的需求,双方开展联合创新,深度融合,推出了敏捷、高效、低TCO的电子渠道云化解决方案。

  “全渠道银行解决方案” 结合宇信科技对银行电子渠道业务的深刻理解与金融自助设备的生产经验,并集成了华为公司音视频协作平台,推出了包含软件和硬件一体全媒体银行解决方案。旨在通过集成华为音视频通讯平台,能够在为客户带来高清音视频通话以及前后台协作的体验的同时,更大程度地保证交易的安全性、可维护性以及证据可追溯性。

  4. 方案合作、初显成效

  经过前期的双方携手开发和市场推广,联合创新的成果推向市场后,为双方产生了诸多的项目机会和市场空间,仅仅互联网类业务——某直销银行客户的云平台、消费金融云平台方面的预算就超过8000万,同时为银行客户面对互联网金融业务冲击,提供能有竞争力的和可扩展的解决方案。

  联合创新正成为双方金融行业合作和业务发展的新引擎,成为1+1>2合作例证,也将成为华为倡导的业务驱动的ICT基础架构创新策略(BDII,Business-Driven ICT Infrastructure)实践的范例。

作者单位:宇信科技

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