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最富争议的富豪

——韩国首富李健熙

贾 渝

2010年07月20日 摘自:摘自杂志《金融博览 银行客户》2010年第7期共有条评论

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  2010年的3月24日,韩国各大媒体把关注的焦点统统放在了一个人身上。这个人就是前三星集团总裁李健熙。当天,这家全球知名公司发言人对外宣布,李健熙将以三星集团旗下三星电子总裁的身份重返三星集团管理层。李健熙,这位两年前因“逃税门”事件而黯然辞职的韩国民族企业界的大佬,在时隔23个月后,重返三星经营第一线。
  只要提到“三星”,无论从美洲到欧洲、从亚洲到非洲,它每个领域的产品都家喻户晓。三星集团的股票市值占了韩国证券市场的30%,所以李健熙被称为韩国的“经济总统”。在《福布斯》公布的2009韩国富豪榜单上,仅有两位富豪的身价出现了上涨,其中一位就是李健熙,他在2009年夺回了韩国首富之位。

  商业帝国接班人

  三星是韩国数家家族企业中规模最大、最具盛名的一家。这些家族企业在1950年至1953年的朝鲜战争后,用短短数十年时间,迅速成长为势力庞大的财阀,在韩国的工业化进程中发挥了先锋作用。尽管是继承家族事业,但李健熙能坐上第一的宝座也并非一帆风顺。
从儿时起,李健熙就受到父亲特别严格的训练。1942年李健熙出生,那时李秉哲夫妇把全副身心都投入到三星的发展上,根本没有精力照顾他,才几个月大就被送到乡下奶奶家里,以至于懵懂之初的李健熙一直把奶奶认作母亲。
  13岁那年,他被父亲送到东京接受日式教育。日本的三年时光给李健熙心灵打下了深深的烙印,多年后他回忆到:“小时候在日本生活,形成了很内向的性格,没有朋友,常常一个人想问题,并且把问题想得很深。在最敏感的年纪,我切实感受到民族差别带来的愤怒和自身的孤独,以及对父母的思念。”
  李健熙在韩国延世大学刚读完一年级,又被送到日本早稻田大学商学院,毕业后马不停蹄转往美国,进入华盛顿大学管理学院主修经济管理专业,拿到两个MBA学位。1966年,他终于回到首尔,而之所以让他回国,也是为了一桩商业联姻。1967年4月,李健熙与洪罗喜结婚,岳父是时任法务内务部长的洪进基,家族利益在这个时候是不能被忽略的。
  李健熙成年的时候,三星集团在他父亲李秉哲的带领下,已经由一家普通企业发展为一个庞大的商业帝国。李秉哲三个儿子中,李健熙最小,按照韩国家族企业的继承传统,三星帝国理应由长子李孟熙接管,可是李秉哲却一反常规,决意把大权交给李健熙,由此引起了一场多年的骨肉争斗。
  事实上,李秉哲早在1969年就决定把三星大权交给李健熙,这也是对其进行长达20年磨炼的初衷所在。在李家三位儿子中,李健熙被公认最具决断力,行为办事的风范酷似其父。1973年,“王子之乱”爆发,二儿子李昌熙搜集李秉哲的“违法”行为,写成请愿书递交给韩国总统。事情败露后,李秉哲使用家法监禁李昌熙,又以长子李孟熙罹患妄想症为名,欲将其强迫关押到精神病院,李孟熙以死相拼,才逃过一难。轰轰烈烈的权力之争持续了14年,在1987年李秉哲举行葬礼的时候才宣告结束,最终李健熙接掌三星。

  再造辉煌

  李健熙从1987年子承父业至今,始终如一地力主改革,事事、时时、处处洞察着全球企业竞争态势和世界市场发展趋向。
  李健熙一上任就敢于大刀阔斧地对三星集团进行彻底整改,主要缘于他强烈的忧患意识:“过去,企业只要向前展望一二年便能发展壮大;现在,企业必须超前远望5年、10年才能继续生存。”这种咄咄逼人的前瞻态势,正好应验了中国一句古语:“此一时,彼一时。”“如果三星不能成为世界一流企业,不仅二流、三流都保不住,而且很有可能陷入灭亡的深渊而无力自拔。”
  正式接手集团管理之后,李健熙狠抓产品质量和研发,认为这是在竞争中制胜的关键。集团旗下的三星电子公司当时生产的电话劣质,李健熙为此在公司发起严厉的质量控制工序。他下令收集遭用户投诉的电话产品,将它们陈列在公司大堂。此外,李健熙还下令用推土机碾过1.5万部劣质无线电话,并令有关负责人到场观看。
  三星在李健熙手中获得了快速的扩展。三星的业务在遍及东南亚的同时,逐步在美国、希腊、意大利甚至老牌电子工业霸主德国落地开花,欧美很多城市随处可见三星产品。
  在巨大成就面前,李健熙显得异常清醒,他察觉到企业正在出现固步自封的现象,“三星面临的问题是陷入了不着边际的国内第一主义”。应该说,在那个年代里,李健熙是韩国“四大超级企业”(三星、现代、LG和乐天)中最具危机意识的老总,“如果我们没有意识到比别人落后多少、落后在哪里,就无法在这个竞争激烈的时代生存,三星要时刻具备危机意识,朝着世界一流企业的目标迈进。”
正是这种强烈的忧患意识和追求卓越的精神成为三星发展的精神动力,而三星也按照李健熙的设想,一步步走入真正的世界名企行列中:
  2002年4月,三星以65兆6800亿韩元的总资产超越日本电子巨头索尼,一跃成为亚洲电子老大。
  2004年,三星实现纯利润103亿美元,是韩国历史上第一家纯利超百亿美元的企业,从而跻身全球“百亿美元俱乐部”。
  2005年,三星纯利比日本爱华、索尼、东芝等10大电子企业的总和还要多1200万美元。英国著名的《经济》杂志慨叹:“10年前,  还仅仅依靠生产廉价麦克风维持生计的三星电子,已经完成了奇迹般的飞跃。”
  关于李健熙领导下的三星,韩国百姓最常说的一句话是:“不管你愿不愿意承认,如果没有三星,韩国的经济将无从谈起。”至于李健熙,韩国民众的一致看法是:“他是使我们祖国屹立于世界的人。”李健熙不仅成为韩国人的骄傲,也成了韩国人的标识。

  低调哲学

  李健熙平日沉默寡言,不苟言笑,说话慢吞吞的,甚至连表情也极少变化,走路也是慢慢的。因为独特的习惯,李健熙多在深夜工作。他大多数时间里并非专注地做事,而是独自沉思,几乎没有动作表情地呆坐在那里。有时只吃三四个寿司就可以过一天。
  李健熙一旦开口发言,便直指问题核心,让对手无处可逃。他主持公司会议时,经常持续几个小时不间断,因此职员们在开会前都有先上洗手间的习惯。李健熙很少接待媒体或参加聚会,就算在自己的60岁寿辰上,宴会虽然冠盖云集,但却非常简朴,没有任何的奢华之气。在发表例行的讲词之后,李健熙就不再说任何话。
  李健熙并非无缘无故的低调,他的低调是有原则的。他要求员工一定要有如临深渊、如履薄冰的恐惧感,坚持不事张扬、谨慎从事的工作态度。2003年,当秘书告诉李健熙“三星电子终于赢过索尼”,三星电子上下员工都十分兴奋的消息时,他不但没有高兴的感觉,还出乎意料地板着脸孔,反应十分冷淡。
  他对秘书说:“三星电子真的赢过索尼了吗?索尼的技术创新、产品质量,我们哪一点超过人家了?唉,我担心的是大多数员工不能认识到这个问题,反而沾沾自喜,骄傲自满,这将是三星的大忌啊!”
  李健熙不但自己低调,也要子女们保持低调。在儿女的眼中,李健熙是一个极复杂又慈祥的男人。他的儿女永远不知道沉默寡言的父亲到底在想些什么。即使是在同一个餐桌上,他们都会感受到自己与父亲的距离。
  李健熙很少让子女出头露面,他的子女生活都非常低调。2002年年底,李健熙的女儿李允馨一反家族低调的传统,开辟了一个“富家女的生活”网站,专门讲述富豪女子的生活。这个举动引起许多媒体的争议。李允馨在半年后不得不痛苦地关闭自己的网站。后来,李健熙安慰女儿说:“你现在能明白我从来不接受采访的理由了。这世界的人喜欢颠倒黑白,但是你心里要有自己的准绳。”

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